Содержание
Когда сотрудник и менеджер проводят оценку, обсуждение вращается вокруг прошлой работы сотрудника и его целей на будущее. Постановка целей устанавливает стандарт, который менеджер должен использовать при оценке работника в следующем году. Вместе сотрудник и менеджер определяют достижимые цели. Сотрудники бухгалтерии должны учитывать конкретные цели, которые относятся к их обязанностям.
Соблюдайте сроки
Тип цели производительности, рассматриваемый суть целей работы, включает в себя понимание истинных должностных обязанностей и сосредоточение внимания на их требованиях, когда работник работает для достижения этих целей. Эти цели подтверждают пункты, перечисленные в должностной инструкции сотрудника. Соблюдение сроков - главное ожидание для большинства бухгалтеров. Нормативные отчеты, подоходный налог, финансовый отчет и распределение должны быть выполнены до крайних сроков, иначе компания столкнется с финансовыми штрафами.
Уменьшение количества ошибок
Другой тип цели, повышение производительности, направлен на повышение эффективности работы сотрудников. Эти цели учитывают результаты работы сотрудника за прошедший год и определяют потенциальные области для улучшения. Работа по учету основана на точности информации, используемой для записи финансовых операций, анализа данных или создания финансовых отчетов. Сотрудник, который совершает значительное количество ошибок, может включать уменьшение количества ошибок в качестве цели на будущее.
Автоматизация процессов
Другие цели относятся к обязательствам вне обычных обязанностей сотрудника и называются целями проекта. Эти цели касаются дополнительных обязанностей сотрудника, таких как участие в команде по внедрению компьютерной программы или автоматизация текущего процесса. Бухгалтеры обеспечивают обратную связь с группами реализации программ, принимая во внимание потребности департаментов и финансовые последствия конкретных действий. Сотрудники, выполняющие несколько процессов, могут определить способы их упрощения. Сотрудник, который работает над конкретным проектом, чтобы упростить одну из своих текущих обязанностей, может создать цель автоматизации процесса.
Бухгалтеры также должны уметь оптимизировать работу (Райан Маквей / Digital Vision / Getty Images)
Кросс Тренинг
Некоторые цели производительности, такие как цели профессионального развития, учитывают набор навыков сотрудника и определяют виды деятельности, на которых он может сосредоточиться, чтобы получить квалификацию. Бухгалтерский учет включает в себя различные специализированные процессы, такие как учет активов, инвентаризационные расходы или координация счетов. Перекрестное обучение позволяет сотруднику изучить обязанности, необходимые в другой области. Например, специалист по бухгалтерии, хорошо осведомленный о стоимости запасов, может создать цель перекрестного обучения учету активов.
