Содержание
Отдел кадров (HR) играет важную роль в компаниях. Сотрудники отдела кадров часто отвечают за поиск новых сотрудников, замещение должностей, управление льготами, а также за определение политики и культуры компании. У отдела есть несколько ролей, поэтому очень важно, чтобы вы установили рабочие процедуры.
автографов
Большинство отделов кадров установили рабочие процедуры, связанные с процессами найма. Эти процессы обычно включают в себя форму заявки на вакансию, процесс уведомления о вакансии, процессы собеседования и заранее установленные требования при приеме на работу. С помощью этих процедур отдел кадров обеспечивает, чтобы вакансии были в рамках бюджета, чтобы были определены лучшие возможные кандидаты и чтобы все кандидаты рассматривались одинаково и справедливо.
льготы
Многие отделы кадров работают со стандартными процедурами для всех видов трудовых пособий, таких как медицинское страхование, политика отпусков и пенсионные планы. Примерами таких процедур могут быть квалификационные требования (например, когда сотруднику необходимо проработать в компании в течение 90 дней до получения права на план медицинского страхования), а также определенные периоды регистрации (обычно в начале года или года). налог). Другие стандартные процедуры созданы для праздников. Например, если работник хочет взять выходной, он должен заполнить заявку на отпуск и попросить своего менеджера утвердить ее, чтобы получить отпуск. Это предотвращает хаос и не позволяет многим сотрудникам брать один и тот же выходной в одно и то же время.
Организационная коммуникация
Согласно опросу, проведенному Обществом управления человеческими ресурсами, отдел кадров должен установить организационные процедуры коммуникации, чтобы обеспечить эффективные и согласованные сообщения внутри компании. Эти типы связи могут включать сообщения об изменениях в политике компании. Важно быть последовательным в этих сообщениях, потому что HR является связующим звеном между коммуникацией бренда и общей стратегией компании, гарантируя, что сотрудники всегда информированы и избегая недостатков в коммуникации и слухах.
Управление персоналом
Чтобы обеспечить равное отношение ко всем сотрудникам, во многих отделах кадров действуют стандартные процедуры, касающиеся оценки работы, повышения по службе, повышения заработной платы и увольнений. Эти процедуры помогают помешать руководителям отделов выбирать своих «избранных» и нанимать всех сотрудников. Например, отделы кадров обычно проводят ежегодные или квартальные оценки эффективности, которые измеряют все по одной шкале. Некоторые отделы кадров также имеют процедуры для стандартных требований (которые можно измерить) для сотрудника, чтобы получить повышение заработной платы или повышение по службе. Эти процедуры также могут повысить моральный дух сотрудников, поскольку они дают вам рекомендации по достижению ваших денежных и карьерных целей.