Содержание
Управленческий учет, также называемый управленческим или бухгалтерским учетом, сосредоточен на информации, полученной из финансового учета. Он используется для планирования, контроля и принятия решений. Для анализа информации о компании управленческие бухгалтеры полагаются на обычные финансовые отчеты, такие как отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств, а также используют другие виды бухгалтерских отчетов, такие как отчеты о стоимости продукции, бюджет и отчеты об исполнении. ,
Отчеты о стоимости
Управленческий учет рассчитывает стоимость произведенной продукции. Это делается с учетом всех затрат на сырье, общих административных расходов, затрат на рабочую силу и любых дополнительных затрат. Общая стоимость делится на количество произведенных продуктов, и впоследствии вся эта информация суммируется в отчете о затратах, что позволяет менеджерам увидеть сравнение между себестоимостью и ценами продажи, а также может планировать и контролировать прибыль.
бюджеты
Одним из ключевых элементов управленческого учета является подготовка бюджетов, в которых перечисляются все источники доходов и расходов компании. Как правило, они создаются с использованием бюджетов предыдущих лет и с учетом будущих прогнозов. Компании стараются достичь своих целей и задач, сохраняя при этом свой бюджет. Менеджеры часто обращаются к новым поставщикам сырья, чтобы сэкономить деньги, и пытаются найти способы увеличить продажи при одновременном снижении затрат.
Отчеты о производительности
Счетчики менеджеров используют бюджеты для сравнения фактических расходов и доходов с бюджетными суммами. Рассчитанные различия анализируются при определении новых бюджетов, и информация, связанная с этими значениями, указывается в отчете об исполнении бюджета. Они рассчитываются каждый год; однако некоторые компании предпочитают создавать их ежемесячно или ежеквартально. Эти отчеты помогают менеджерам планировать будущий спрос на продукцию, а также увеличение затрат.
Другие отчеты
Управленческие бухгалтеры также используют и разрабатывают другие отчеты. Например, информационные отчеты о запросах используются для сравнения полученных заказов с полученными заказами. Они указывают записанную информацию и определяют, были ли завершенные запросы выполнены в соответствии с требованиями. Они также указывают, было ли сделано много запросов на определенные продукты, что позволяет компании отказаться от ненужных в то время продуктов. Управляющие бухгалтеры также создают отчеты о возможностях или бизнес-ситуациях, которые помогают им принимать решения о текущих и будущих бизнес-ситуациях.