Содержание
Профессиональные контрольные списки эффективности необходимы, когда дело доходит до оценки рабочих процедур, этики и способностей сотрудника. Работодатели составляют контрольные списки производительности, чтобы определить, заслуживают ли сотрудники стимулы, поощрения или другие вознаграждения. Они также дополняют этот список требований, чтобы определить, могут ли сотрудники улучшить свою работу. Оценка эффективности проводится периодически, в соответствии с критериями компании.
Качество работы
Профессиональный контрольный список показывает качество работы каждого сотрудника. Оценка качества работы показывает, способен ли работник выполнять свои задачи, указывает на ошибки, допущенные в ходе выполнения работ, и проверяет, не наносят ли потери времени, трудности с концентрацией внимания, запоминание деталей, сосредоточенность на целях или решение сложных задач. производительность работника. Оценка качества работы также учитывает несоответствия в профессиональной деятельности, соблюдение сроков и влияет ли поведение работника на качество его работы.
исправность
Контрольный список профессиональных достижений учитывает усердие, пунктуальность и чрезмерное отсутствие по болезни. В этой части контрольного списка также может учитываться, уходят ли сотрудники очень рано или делают длительные перерывы на отдых.
Профессиональное исполнение
В контрольном списке профессиональных результатов должен быть указан общий профессиональный уровень сотрудника. Эта часть контрольного списка будет определять, соблюдает ли работник операционные процедуры и меры безопасности, и полученное обучение также применяется на практике. Этот контрольный список также определяет, работают ли сотрудники на уровне ниже среднего, в среднем или исключительно. В этой части оценки проверяется, что работник следовал предыдущим рекомендациям по улучшению своей работы.
Межличностные отношения в рабочей среде
Чтобы все отлично работало на рабочем месте, сотрудники должны хорошо работать вместе.Профессиональный контрольный список помогает работодателю анализировать эти отношения, проверяя, хорошо ли работают сотрудники с другими членами команды, спорят ли они со своими коллегами, являются ли они физически или словесно агрессивными, являются ли они очень восприимчивыми, или избегают руководителей и других начальников намеренно.