Как дать благодарственную речь сотрудникам

Автор: Monica Porter
Дата создания: 16 Март 2021
Дата обновления: 16 Май 2024
Anonim
Сторителлинг: как вовлекать и мотивировать сотрудников.
Видео: Сторителлинг: как вовлекать и мотивировать сотрудников.

Содержание

Вам предлагается выступить с признанием великого сотрудника. Вы хотите показать сотруднику, насколько вы цените его тяжелую работу и хотите, чтобы другие сотрудники признали ваше удовольствие. Это очень много значит для сотрудников, поэтому не торопитесь, чтобы написать блестящую личную речь.


направления

Произнести блестящую речь (Молодой мужчина произносит речевое изображение от MAXFX от Fotolia.com)
  1. Спасибо всем, кто участвовал в создании награды и в том, чтобы сделать этот день возможным. Спасибо сотруднику, скажите ему, насколько он важен для вашей компании и как высоко вы цените всю его тяжелую работу.

  2. Установите стандарты, чтобы выиграть приз и объясните, что это значит. Объясните остальным сотрудникам, как сотрудник получил эту награду, а также как стать сотрудником месяца. Это хорошо для других, чтобы знать, как они могут получить приз.

  3. Приведите примеры того, как он справлялся с трудными ситуациями. Расскажите конкретную историю в качестве примера и расскажите об уроке, который извлек человек, и урок, который вы, работодатель, извлекли из этого человека.

  4. Перечислите достижения сотрудников и опишите, как каждое достижение повлияло на компанию. Здесь вы хотите, чтобы сотрудники понимали глубину вашей признательности, а также понимали, что вы можете получить награду за один день.


  5. Используйте шутки и юмор в своей речи. Заставьте своих сотрудников смеяться и чувствовать себя расслабленными, когда вы объясняете важность хорошей работы. Сотрудники оценят ваше юмористическое отношение и увидят в вас человека, с которым вы можете общаться, а не просто босса. Люди будут работать лучше для тех работодателей, о которых они заботятся.

  6. В завершение своей речи еще раз поблагодарите сотрудника за проделанную тяжелую работу и напомните остальным сотрудникам об этих достижениях. Оставь хорошее чувство всем в конце.

  7. Практикуйте свою речь. Отметьте время, как вы говорите это вслух, чтобы вы знали, сколько времени вам нужно.