В чем разница между покупкой и приобретением?

Автор: Annie Hansen
Дата создания: 2 Апрель 2021
Дата обновления: 15 Май 2024
Anonim
Отличие договора купли продажи от договора дарения. советы риэлтора
Видео: Отличие договора купли продажи от договора дарения. советы риэлтора

Содержание

В компании закупочная деятельность схожа и обычно имеет юридическое лицо. Несмотря на то, что у них есть множество навыков и схожий набор навыков, большинство бизнес-аналитиков отмечают различия между этими областями.

Получение

Приобретение - это сфера деятельности, отвечающая за происхождение, оценку и возможную покупку товаров и услуг. Покупатели не только оценивают качество, скорость доставки и количество потенциальных покупок, но также оценивают и избегают неэтичной покупки. Приобретение обычно включает в себя большую часть работы покупателей, но имеет тенденцию к более широкому охвату.

Покупатели

Покупатели несут ответственность за приобретение продуктов, производство других материалов и услуг, необходимых для успеха коммерческой деятельности. Однако, поскольку сфера закупок более специфична, покупатели должны обладать знаниями о поставках, стандартах, планировке и различных других действиях в зоне закупок.


Закупочная организация

В зависимости от отрасли приобретение можно разделить на два сектора. Один работает с цепочкой поставок, имея дело непосредственно с продуктом, производимым компанией. Этот тип обычно существует только в производственном секторе. Другой сектор отвечает за активацию ресурсов, продуктов и услуг, необходимых для работы компании, таких как оборудование, технологии или профессиональные консультации.

Закупочная организация

В большинстве компаний, независимо от отрасли, сектор закупок разделен между областями переговоров и приобретений и организацией счетов. Первый отвечает за исследование конкретного материала или рынка и согласование лучшей цены. Бухгалтеры осуществляют оплату счетов и оформление квитанций. Обычно в сфере закупок существует третий сектор, который занимается конкретными интересами отрасли. Например, в процессе производства профессионалы договорились о низкой цене на пряжу, что позволило компании сократить расходы. Третий сектор будет специализироваться на поиске способов поставки материалов хорошего качества по более низкой цене, тем самым отвечая целям сектора закупок по экономии денег и требованиям производственного сектора к качеству.