Содержание
В компании деятельность по покупке и приобретению похожа и обычно имеет одну организацию. Представляя разнообразные кроссы и набор схожих навыков, большинство бизнес-аналитиков указывают на различия между этими областями.
приобретение
Приобретение - это сфера бизнеса, отвечающая за происхождение, оценку и возможную покупку товаров и услуг. Приобретатели не только оценивают качество, скорость доставки и количество потенциальных приобретений, но также оценивают и избегают неэтичного приобретения. Как правило, приобретение включает в себя большую часть работы покупателей, но имеет тенденцию быть более полным.
покупатели
Покупатели несут ответственность за получение продуктов, производство других материалов и услуг, необходимых для успеха бизнес-операций. Однако, поскольку область закупок более конкретна, покупатели должны знать о поставках, стандартах, планировке и других видах деятельности в области закупок.
Организация приобретения
В зависимости от отрасли приобретение может быть разделено на два сектора. Один работает с цепочкой поставок, непосредственно занимаясь продукцией, производимой компанией. Этот тип, как правило, существует только в производственном секторе. Другой сектор отвечает за активацию ресурсов, продуктов и услуг, необходимых для работы компании, таких как оборудование, технологии или профессиональные консультации.
Закупочная организация
В большинстве компаний, независимо от отрасли, сектор закупок делится на зоны переговоров и поглощений, а также организацию счетов. Первый отвечает за исследование конкретного материала или рынка и согласование лучшей цены. Бухгалтеры занимаются расчетом счета-фактуры и оформлением квитанций. Обычно в области закупок существует третий сектор, который занимается конкретными интересами отрасли. Например, в процессе производства трейдеры договаривались о низкой цене пряжи, тем самым достигая целей компании по снижению затрат. Третий сектор будет специализироваться на поиске способа предоставления материалов хорошего качества по более низкой цене, что позволит достичь целей экономии денег в отрасли закупок и требований к качеству производственного сектора.