Идеи о корпоративной благотворительности

Содержание

• Программы корпоративного пожертвования
• устои
• Корпоративный фон
• Подходящие подарки
• Дарить подарки бесплатно
• Нетрадиционные донорские стратегии

Благотворительные пожертвования производят впечатление на потребителей, сотрудников и другие компании и, конечно же, на людей, сообщества и чиновников местных органов власти, которые извлекают из этого выгоду. Филантропия также служит отличным инструментом маркетинга и брендинга и может предложить существенные преимущества. Стратегии и программы корпоративных подарков меняются, отражая сложные экономические условия, и многие лидеры бизнеса стремятся запустить более эффективные программы пожертвований.

Компании, делающие благотворительные пожертвования, впечатляют потребителей (Goodshoot / Goodshoot / Getty Images)

Программы корпоративного пожертвования

Многие предприятия жертвуют часть своих бюджетов на благотворительность, что часто делается на ежегодной основе.

устои

Многие компании создают корпоративные фонды, которые функционируют как неправительственные организации, чтобы получить тот же безналоговый статус, который получают частные фонды. Они обычно начинаются с одного пожертвования на усмотрение компании. Руководители компании часто выполняют или контролируют создание фонда, но ключевые решения должны включать лидеров сообщества и / или сотрудников компании.

Корпоративный фон

Компания может создать фонд по рекомендации доноров, который будет использоваться фондом сообщества для предоставления субсидий другим организациям, которые в этом нуждаются.

Подходящие подарки

Многие компании добровольно выбирают суммы денежных пожертвований, которые их сотрудники делают на благотворительные цели и некоторые кампании по доставке на рабочие места для поощрения такого рода благотворительности. Корпоративные и частные фонды часто соглашаются сопоставлять пожертвования от других организаций с организациями, которым они помогают увеличить свои усилия по сбору средств.

Дарить подарки бесплатно

Некоторые компании дают своим сотрудникам свободное время, чтобы добровольно участвовать, соглашаются сопоставить их часы работы добровольцев или жертвуют услуги ценным организациям. Многие компании также делают подарки в натуральной форме (от оборудования, услуг или опыта, которые они обычно продают потребителям или клиентам) организациям, которые в них нуждаются.

Нетрадиционные донорские стратегии

В 2000 году Стивен Кирш, соучредитель находящегося в Калифорнии Фонда Кирша, предложил ряд инновационных и неортодоксальных способов для корпораций вносить вклад в организации и причины стоимости.

Предложения Кирша включали в себя пожертвование стоимости ежегодного благотворительного отпуска, наем квалифицированных людей для работы в неправительственной организации, без которой группа не имела бы доступа, или резервирование 1% капитала компании до этого. прийти к общественности, чтобы пожертвовать.

«Как только инвесторы узнают о пороге диссоциации до того, как они начнут инвестировать, это не будет восприниматься как« управление деньгами акционеров для пожертвований на благотворительность », - сказал Кирш.