Содержание
После выбора между десятками резюме, сопроводительных писем и интервьюирования одного кандидата за другим, вы, наконец, нашли идеального сотрудника для заполнения должности. Однако сделать предложение о работе сложнее, чем просто уведомить кандидата о том, что он был выбран. Делая предложение о работе, вы должны быть готовы ответить на вопросы о работе и компании, а также договориться о заработной плате и льготах, предоставляя при этом наилучшую возможность для поощрения кандидата принять эту должность.
направления
-
Подготовьте всю необходимую документацию, прежде чем звонить заявителю, включая контракт, зарплату, пособия и другую материально-техническую базу, такую как еженедельная рабочая нагрузка. Если вы являетесь рекрутером, делающим предложение работодателю, соберите всю эту информацию у него или в отделе кадров, прежде чем звонить.
-
Определите диапазон зарплаты для переговоров. Независимо от того, насколько квалифицирован сотрудник, вам, вероятно, предложат предел заработной платы, о котором нужно помнить, прежде чем начать переговоры.
-
Подготовьте краткий прогноз перспективного поиска работника на работе, в том числе потенциальные продвижения по службе и повышения. Рекомендуется, чтобы сотрудники спрашивали, где они могут находиться в компании при оценке предложения о работе; быть подготовленным с информацией об увеличении зарплаты и бонусах. Если сотрудник работает в основном с комиссионными, приведите примеры других сотрудников и процент, на который они увеличили свои доходы в течение первых трех лет.
-
Позвоните сотруднику и представьтесь, напомнив ему о вашей компании и интервью. Дайте ему знать, что он хотел бы предложить вам вакансию и сообщить ему дату, когда он хотел бы, чтобы это началось. Используйте позитивный тон голоса, чтобы продемонстрировать ваш энтузиазм по поводу его вступления в вашу команду. Объясните в некоторых предложениях, какими навыками или качествами обладает кандидат, который произвел на вас наибольшее впечатление.
-
Ответьте на любые вопросы, которые могут возникнуть у кандидата. Если заявителю нужно время, чтобы рассмотреть предложение, спросите его, хочет ли он, чтобы вы отправили факс или какие-либо письменные материалы, которые помогут вам принять решение. Прежде чем положить трубку, запланируйте последующий звонок, чтобы обсудить предложение, или установите средство, с помощью которого кандидат может вступить в контакт, например, по электронной почте или личной встрече.