Как составить план найма

Видео: Как составить личный финансовый план | Финансовое планирование

Содержание

направления
Разработать план найма
чаевые
Что вам нужно

Ключ к любой успешной компании - иметь план атаки. Эта стратегия применяется к рекрутинговым операциям внутри компании, независимо от их размера. Является ли это планом, составленным для общественности, или как набор руководящих принципов для вашей команды, успех вашего набора персонала зависит от этого построения.

направления

Составить план найма (BananaStock / BananaStock / Getty Images)

Разработать план найма

Определите позиции в вашей организации, которые должны быть выполнены. При разработке плана вам понадобятся описания работы.
Определите, по крайней мере, шесть-восемь характеристик, которые кандидат должен иметь для заполнения должности. Используйте членов вашей команды, которые могут дать идеи об этих характеристиках, спрашивая их мнение.
Определитесь с объемом публикации вакансии. Это можно определить исходя из уровня вакансии. Например, работа на исполнительном уровне может потребовать публикации на национальном уровне, в то время как начальная должность может требовать только местной рекламы.
Выберите места для набора потенциальных кандидатов в зависимости от области поиска. Потенциальные сайты могут включать профессиональные семинары и конференции, рабочие места, интернет-сети, местные газеты и другие соответствующие публикации.
Используйте критерии для составления краткого списка кандидатов на собеседование, основываясь на шести или восьми обязательных характеристиках. Это избавит от необходимости проводить собеседование с каждым кандидатом и сделает процесс более динамичным.
Примите решение о том, кто должен участвовать в процессе собеседования для подачи заявления. В зависимости от вакансии это может включать сотрудников отдела кадров, а также менеджера по найму и других сотрудников, которые будут работать рядом с вновь нанятыми.
Задайте несколько вопросов о кандидатах. Помните, что некоторые вопросы о статусе брака, инвалидности, расе или этнической принадлежности являются незаконными и их следует избегать.
Обязательно задавайте вопросы, на которые нужно ответить сразу после набора и собеседования. Каждый интервьюер должен иметь возможность оценить личность кандидата и потенциальную работу на основе информации, собранной во время интервью.

чаевые

Хороший способ повысить моральный дух нынешних сотрудников и привлечь в вашу компанию талантливых специалистов - это разработать план стимулирования найма. Обычно это предполагает вознаграждение нынешних сотрудников за успешные рекомендации по открытым позициям в компании. Такой план может быть структурирован несколькими способами.