Содержание
Поскольку организации расширяют свои границы на более обширные территории, межорганизационные конфликты становятся обычным явлением. Если рассматривать внутриорганизационный конфликт как трение внутри организации, то межорганизационный конфликт возникает, когда две или более организации вступают в конфликт.
Типы
Три типа межорганизационных конфликтов - это значительные противоречия, эмоциональные конфликты и культурные конфликты. К каждому относятся по-разному.
Существенный
Существенное противоречие возникает, когда между двумя организациями возникают разногласия на фундаментальном уровне. Например, группа «Этичное обращение с животными» будет иметь серьезные противоречия с организацией, которая занимается лабораторными экспериментами на животных.
Эмоциональный
Эмоциональные конфликты возникают, когда люди в организациях реагируют на эмоциональном уровне страхом, завистью, завистью или упрямством.
Культурный
Межорганизационные конфликты также могут возникать на основе культурных желаний и потребностей. Эти конфликты часто являются результатом неправильного толкования.
разрешение
Межорганизационные конфликты иногда можно разрешить с помощью посредничества, открытого диалога или культурного взаимопонимания. В некоторых случаях, однако, из-за самой природы различных организаций, межорганизационный конфликт никогда не может быть разрешен.