Разница между резюме и введением

Содержание

• цель
• элементы
• Процесс композиции
• Что учитывать

Резюме и введение являются двумя частями бизнес-плана компании. Резюме - это полный бизнес-план, который может содержать от 20 до 30 страниц или более, сжатый в две или три страницы. Введение является первым разделом полного бизнес-плана и может содержать несколько страниц или параграфов в зависимости от сложности объяснения того, что представляют собой продукты или услуги компании и для каких потребностей клиентов эти продукты были разработаны.

Введение и резюме являются неотъемлемой частью бизнес-плана (Дункан Смит / Фотодиск / Getty Images)

цель

Резюме подготовлено для людей вне компании, таких как потенциальные инвесторы или кредиторы, и их цель состоит в том, чтобы сэкономить время этих людей, которые очень заняты. Вместо того, чтобы изучать весь документ плана, инвестору просто нужно переварить эту чрезвычайно сжатую версию, которая представляет наиболее важные аспекты компании и, следовательно, представляет отличную инвестиционную возможность. Представление плана похоже на первые десять минут фильма, в котором вы узнаете, о чем он. Остальная часть плана дает полную историю.

элементы

Резюме начинается с мини-введения, затем следует в параграфах, в которых кратко представлены другие разделы плана, включая потребности рынка, захватывающее решение компании для удовлетворения этой потребности, целевые клиенты, маркетинговый план, цели конкурентное преимущество, ключевые члены управленческой команды и необходимый капитал, и заканчивается таблицей или диаграммой, показывающей отчет о прогнозируемых прибылях и убытках в сводной форме. Во введении обсуждается бизнес, которым занимается компания, и описываются предлагаемые продукты или услуги, включая фотографии или рисунки, если это возможно. Во введении также можно обсудить, как у основателя была первоначальная идея создать компанию - основные потребности клиентов, которые он определил.

Процесс композиции

Введение обычно пишется первым, так как оно охватывает основную информацию о компании и не требует проведения исследований или финансовых прогнозов. Это должно быть написано в увлекательной форме, которая ясно показывает энтузиазм предпринимателя по поводу его идеи и почему он считает, что его продукты или услуги принесут большую пользу целевым клиентам. Резюме составляется последним после завершения всего плана, включая финансовые прогнозы. Стиль написания резюме фокусируется на краткости, предоставляя некоторые основные моменты, а не много деталей. Включите максимальное количество ключевых точек, учитывая, что вы будете использовать как можно меньше. Инвестор может найти больше объяснений и ответов на вопросы, которые могут у вас возникнуть в полном бизнес-плане.

Что учитывать

Письмо с недостаточной ясностью снижает эффективность резюме и введения. Не думайте, что читатель обладает теми же знаниями, что и вы, и что вы сразу увидите, что продукты вашей компании имеют огромный потенциальный рынок. В случае резюме и введения - и всего бизнес-плана - попросите опытных бизнесменов прочитать их и дать обратную связь по понятиям, которые не совсем ясны. В частности, исполнительное резюме должно быть точно настроено и достаточно убедительно, чтобы потенциальные инвесторы хотели прочитать весь план или договориться о встрече с вами.