Содержание
- Непрерывная неформальная оценка
- Неформальная оценка, проводимая коллегами
- Углубленная формальная оценка
- Преимущества формальной оценки
Профессиональная деятельность сотрудника может быть оценена менеджерами, инвесторами и коллегами. Эти оценки могут быть формальными или неформальными и могут дать полезную обратную связь для улучшения ваших навыков и повышения производительности. Преимущества каждого типа зависят от того, кто проводит оценку, и от анализируемых функций.
Непрерывная неформальная оценка
С помощью этого инструмента анализа сотрудники получают отзывы об этапах своей работы над конкретным проектом или время от времени во время выполнения своих повседневных обязанностей. Этот метод может указать на недостатки, требующие улучшения, так как его можно применить в любое время. Неформальная оценка также позволяет во время программ обучения, проводимых для оценки незавершенной работы, сотруднику получить более личный ответ о своей работе.
Неформальная оценка, проводимая коллегами
Этот тип оценки не обязательно должен выполняться руководителем или кем-либо из высшего руководства. Сотрудник может попросить коллег неформально оценить его, чтобы понять, как он справляется со своими задачами. Этот тип анализа особенно полезен в рабочих группах, в которых эффективность каждого члена важна для команды, чтобы иметь возможность выполнить определенный аспект проекта.
Углубленная формальная оценка
Этот метод позволяет проводить углубленную оценку производительности сотрудников и проводится в течение определенного периода времени, который обычно происходит в течение 90-дневного испытательного периода для новых сотрудников и ежегодно для постоянных сотрудников. Эти оценки выполняются менеджером или руководителем, который оценивает работу сотрудника в целом. В отличие от неформальных, во время формальных оценок руководитель информирует сотрудника, соответствует ли он минимальным стандартам выполнения работы.
Преимущества формальной оценки
Результат всей работы, проделанной сотрудником в организации, определяется руководителем во время формальной оценки. В этом анализе сотрудник информируется о принятых дисциплинарных мерах и причинах, по которым он будет уволен с работы, если он не достиг ожидаемой производительности. Результат этой оценки также может привести к продвижению по службе или повышению заработной платы в качестве вознаграждения за выдающиеся достижения в работе или профессиональное поведение сотрудника.