Различия между формальным и неформальным лидерством

Автор: Annie Hansen
Дата создания: 6 Апрель 2021
Дата обновления: 17 Ноябрь 2024
Anonim
Формальное и неформальное лидерство.
Видео: Формальное и неформальное лидерство.

Содержание

Лидер - это человек, который направляет других в команде, на работе, в школе или в любой ситуации, когда необходимо достичь определенных целей. Лидер - это человек, который ведет группу и может вдохновить других на достижение общей цели. Их можно разделить на два основных типа: формальные лидеры и неформальные лидеры.

Формальное лидерство

Формальное лидерство - это когда человек официально назначается лидером группы. Примерами этого типа лидерства являются генеральный директор компании, учитель школы, капитан спортивной команды или президент страны. Работа формального лидера состоит в том, чтобы организовать доступные ресурсы, работать над логистикой и мотивировать членов команды выполнять свои задачи в меру своих возможностей.


Неформальное лидерство

Неформальный лидер - это человек, который официально не назначен главой группы, однако другие члены обращаются к нему за мотивацией и вдохновением. Хотя генеральный директор является формальным руководителем компании, сотрудники могут следовать за коллегой, который, по их словам, разделяет их цели и взгляды и обладает некоторыми знаниями или опытом, которые помогут им достичь своих целей. Эти лидеры не занимают формальной руководящей должности, но признаны своими коллегами лидерами своих групп.

Различия

Формальные лидеры обладают авторитетом и определенными правами и привилегиями, которых нет у неформальных лидеров. Рассмотрим случай компании, в которой генеральный директор является формальным лидером, а сотрудник - неформальным лидером. Формальный лидер обладает определенной властью над группой и имеет право дисциплинировать и наказывать ее членов. Ваш авторитет дает вам еще одну силу: давать награды группе. Неформальный лидер, с другой стороны, не может ни действовать против членов группы, ни вознаграждать своих коллег. Он должен полагаться на открытое общение, общее видение, руководство и харизму. Неформальный лидер должен подавать пример своим индивидуальным поведением и личными практиками.


Конфликты

В группе с формальными и неформальными лидерами конфликты между ними могут возникнуть, если они не разделяют одно и то же видение. Группа разделяет свою лояльность с двумя лидерами - члены группы должны быть лояльны формальному лидеру, потому что он обладает авторитетом и властью, и имеет высокий шанс быть лояльным неформальному лидеру, потому что он один из них. Неформальный лидер имеет большую приверженность группе, в то время как формальный лидер привержен организации. В любой ситуации важно, чтобы формальные и неформальные лидеры работали вместе, чтобы группа достигла наилучших результатов.