Содержание
Организационные структуры определяют внутреннюю операционную среду компании. Есть несколько разных структур. Введите их, географическая структура распространена в крупных организациях или публичных компаниях с разными точками.
определение
Географическая организационная структура обычно встречается в компаниях, деятельность которых распространяется в большом регионе, таких как национальные или международные офисы. Каждый сайт будет иметь собственную внутреннюю структуру и уровни управления, что позволит им действовать как псевдо-независимая операция.
функция
Использование географической организационной структуры позволяет компаниям иметь опыт работы с местными жителями. Это наиболее выгодно для международных компаний, где компаниям нужна помощь в переводе их операций на конкретные международные рынки.
недостатки
Компаниям может быть трудно управлять географической организационной структурой, поскольку она не позволяет централизованно принимать решения. Владельцы бизнеса должны полагаться на людей, которые будут предпринимать корректирующие действия и улучшать операции, а не давать указания от главного офиса или штаб-квартиры.