Содержание
Для сотрудников, которым необходимо проводить ежегодную самооценку профессиональной деятельности, самоанализ иногда бывает трудным. Не всегда легко оценить свои сильные и слабые стороны; однако определение ваших целей и ресурсов, необходимых для их достижения, может быть довольно простым. Выделите достаточно времени для подготовки качественной письменной оценки эффективности на основе примеров задач, которые вы выполнили в течение периода оценки. Проверяйте свою эффективность в течение года, а не только в последние несколько месяцев, чтобы предоставить своему руководителю очень точную и точную самооценку.
направления
-
Получить копию вашего личного файла в отделе кадров.Отдел кадров проинформирует вас, если есть требования, необходимые для запроса копии ваших архивных материалов. Возможно, вам придется подать письменный запрос. Отметьте, что вам нужно просмотреть файл, чтобы ускорить процесс подготовки вашей ежегодной аттестации. Прочитайте обзоры производительности за предыдущий период оценки, включая любые записи о частоте, дисциплинарную критику и предпринятые корректирующие действия. Ищите похвалу, написанную руководителями и менеджерами, а также отзывы ваших коллег о ваших привычках и достижениях.
-
Сделайте копию формы оценки производительности для использования в качестве рабочей копии. Внимательно изучите вопросы и начните писать ответы о своих профессиональных знаниях, технических специализациях, передаваемых квалификациях и личных характеристиках. Если ваша оценка эффективности в форме повествования или эссе, подходите к каждой области отдельно, используя два или три абзаца для каждого набора квалификаций. Выделите два или три абзаца для каждого конкретного знания работы или технических специальностей, передаваемых квалификаций и личных характеристик.
-
Оцените свои знания работы, используя примеры производительности, которые требуют специальных навыков, таких как знание компьютерных программ, использование клинических процедур или обстоятельства, когда ваш опыт был непосредственно использован в вашей работе. Опишите обстоятельства, при которых вы использовали свой опыт и знания, результаты и объясните, как вы улучшили свою работу в этой области в течение периода оценки.
-
Опишите свои междисциплинарные навыки, такие как коммуникативные навыки (устные и письменные), организационные способности и способность изучать новые процессы или использовать независимые критерии. Опять же, приведите конкретные примеры того, как вы использовали эти навыки в отношении своих рабочих задач. Например, если вы высокопроизводительный продавец, опишите ваши годовые продажи, предоставив подробную информацию о том, как ваши навыки общения и ведения переговоров позволили вам достичь своей доли продаж. Также упомяните, как ваши продажи улучшили статус вашего отдела в организации, и сделайте прогноз ваших будущих продаж на основе прошлых результатов. Установите связь между своей эффективностью и целями организации, чтобы идентифицировать себя как потенциального менеджера по продажам.
-
Перечислите свои карьерные цели, отделяя карьерные личные цели от целей организации. Создайте соответствие между ними и определите ресурсы, необходимые для достижения обоих наборов целей. Примером согласования личных и профессиональных целей является проведение семинаров по управлению продажами для улучшения техники закрытия. Опишите, как обучение пойдет на пользу компании, а также преимущества обучения для вашего профессионального развития.
-
Пересмотрите свою самооценку, чтобы составить краткое описание производительности. Это должна быть не более чем короткая фраза, где описывается уровень достижений, которого вы считаете достигли в течение периода оценки. Используйте фразы, такие как «отличная производительность», «оправдание ожиданий компании» и «нуждающиеся в улучшении», чтобы кратко заявить о своей работе.
-
Отредактируйте свой проект оценки производительности. Если возможно, попросите члена семьи или близкого друга проанализировать ваш проект с объективным анализом, в поисках орфографических ошибок и грамматики. Включите анализ в ваш обзор и подготовьте окончательный вариант документа.
чаевые
- Если у вашего работодателя нет формы для оценки, поищите шаблон в Интернете. Доступно несколько вариантов, и вы можете комбинировать компоненты из двух или более моделей для полной самооценки.