Теория узкого места в оперативном управлении

Автор: Christy White
Дата создания: 5 Май 2021
Дата обновления: 23 Июнь 2024
Anonim
3. Узкие места на производстве.Как образуется узкое место ? Как их  ликвидировать (расшить)....
Видео: 3. Узкие места на производстве.Как образуется узкое место ? Как их ликвидировать (расшить)....

Содержание

В управлении операциями теория узких мест - это объяснение того, что происходит, когда производительность определенной части системы имеет более низкую скорость по сравнению с остальной частью системы. Для любого, кто вовлечен в управление операциями, важно понимать теорию узких мест, так как она позволяет человеку оптимизировать эффективность бизнеса.


Теория узкого места получила свое название от сходства с сужением горлышка бутылки (изображение бутылки от Austinys от Fotolia.com)

объяснение

Узкое место возникает при оперативном управлении последовательным производством, когда отвод или отвод происходит за один шаг в последовательности. Например, если на конвейере три машины, а первая и последняя могут производить 100 единиц в час, а вторые только 50 единиц, узкое место возникнет, потому что вторая машина не будет производить достаточно единиц, чтобы идти в ногу с двумя другими ,

эффект

Узкое место ужасно влияет на эффективность производства. Следующие шаги должны работать ниже емкости, потому что они не получают достаточного ввода для работы на полную мощность. Этапы, прежде чем он должен будет замедлить производство, потому что последующие этапы не смогут справиться с его мощностью. В результате общая эффективность системы значительно снижается.


идентификация

В сложной системе может быть трудно определить узкое место в производственном процессе, которое можно найти, наблюдая каждую последовательность процесса в отдельности и измеряя уровень производства каждого этапа. Если конкретная последовательность имеет низкий уровень производства, то это является узким местом. Следует отметить, что в сложной системе может быть несколько узких мест.

решение

Узкое место можно устранить, отрегулировав уровень производства в той последовательности, в которой оно происходит, что можно сделать путем установки более эффективного оборудования или увеличения рабочей силы. В некоторых ситуациях может оказаться невозможным увеличить производство в этом районе, и может быть более эффективно сократить производственные мощности в других областях, чтобы повысить эффективность.