Содержание
Организационная структура бизнеса часто определяет цепочку командования и ответственности внутри компании или группы. Организационный дизайн может определять количество отношений подчиненности, глубину уровня управления и распределение обязанностей и обязанностей. Гибридные организационные структуры объединяют два или более традиционных организационных формата, основанных на стратегических и бизнес-потребностях. По данным Всемирного банка, некоторые организационные форматы, которые вы можете использовать, - это простые, функциональные, географические и матричные методы.
скорость
В организациях со многими уровнями управления отчетность или принятие решений могут замедлить развитие бизнеса и сделать компанию неконкурентоспособной. Вы можете упростить свой бизнес с помощью гибридной организационной структуры, добавив цепочку команд, обеспечивающую максимальную скорость и эффективность, и добавив дополнительный контроль управления там, где вам это нужно. Например, вам может понадобиться функциональная организационная структура для бухгалтерии или финансового отдела для ведения анализов и сальдо, а также географическая структура для поддержки и настройки продуктов для разных континентов.
Уменьшить сложность
Многонациональные корпорации, слияния и другие предприятия могут сделать управление тяжелым и сложным. Разделение обязанностей по управлению на логические бизнес-подразделения, основанные на типе и функции каждой части бизнеса, является одним из способов минимизировать сложность. Менеджеры будут нести ответственность за решения, отчеты и постановку целей в зависимости от сферы их деятельности, что может привести к повышению точности и повышению делового потенциала.
Изменения в окружающей среде
Ваш бизнес должен адаптироваться к конкуренции, политическим различиям и культурным различиям путем объединения организационных структур. Сочетание простой организационной структуры в офисной среде с клиентом или структуры, связанной с продуктом или географическим регионом, может сконцентрировать ресурсы, используемые в области, ориентированной на потребителей, минимизируя тем самым ненужные уровни управления. Гибридные комбинации, основанные на автономных единицах, могут действовать как небольшая, быстро реагирующая компания, реагирующая на конкуренцию и изменения бизнес-рисков.
гибкость
Гибридные организационные структуры позволяют адаптировать отчеты и административную структуру к потребностям вашего бизнеса. Например, если у вас есть несколько продуктовых линеек, вы можете обнаружить, что комбинация продукта и географической организационной структуры позволяет вам быстро перемещать сотрудников и ресурсы в зависимости от изменения спроса клиентов. Объединение организационной структуры с вашим продуктом заставляет сотрудников сосредоточиться на поддержке и продвижении каждого предлагаемого вами продукта. Добавление географического компонента в вашу организационную структуру позволяет создавать индивидуальные предложения, маркетинг и услуги на основе различий в ценностях клиента, упаковке и потребностях продукта. Двойной фокус может помочь вам лучше удовлетворить потребности клиентов и, в свою очередь, увеличить вашу прибыль.