Содержание
Оценка эффективности - это формальная оценка эффективности работы человека за определенный период времени. Этот инструмент измеряет такие факторы, как эффективность, повышение производительности и прогресс в достижении индивидуальных или ведомственных целей. SWOT-анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз английского языка анализирует эти аспекты конкретного предмета.
сил
Обзоры эффективности могут обеспечить значительную обратную связь от сотрудников, чтобы помочь им улучшить себя и профессионально. Менеджеры и сотрудники, которые используют этот процесс оценки для определения целей производительности, могут со временем повысить производительность человеческих ресурсов. Создание личного развития в качестве приоритета в вашем отделе кадров также может помочь развить глубокую лояльность в вашей рабочей силе. Оценка индивидуальной и групповой эффективности также может помочь в обеспечении того, чтобы повышение заработной платы и другие стимулы были в равной степени распределены между теми, кто работал лучше, а не на основе политики, кумовства или стажа работы.
слабые стороны
Оценки эффективности должны быть сделаны людьми, которые неизбежно оставляют место для человеческой ошибки. Использование людей, чтобы судить и судить других, включает в себя ряд проблем, таких как политические и эмоциональные влияния, а также межличностные проблемы. Даже когда менеджеры действительно намерены действовать беспристрастно в своих оценках, некоторые человеческие недостатки, такие как склонность уделять больше внимания недавним событиям, чем старым, могут повлиять на результаты оценки. Компании могут противодействовать человеческому элементу процесса, требуя, чтобы менеджеры вели записи и привязывали их к оценкам для поддержки своих результатов. Запрос обратной связи от более чем одного человека на испытаниях также помогает сохранить их справедливость, уменьшая личные влияния на результат.
возможности
Основанные на записях обзоры эффективности могут помочь компаниям определить растущих сотрудников, позволив им выбирать трудолюбивых, преданных своему делу и талантливых людей на более важные должности или даже обучать их руководству. Оценки также дают компаниям возможность постоянно снижать затраты за счет повышения операционной эффективности.
угрозы
Недостатки в процессе оценки могут привести к процессу угроз. Если работник считает, что в ходе оценки он или она подвергаются несправедливому обращению, особенно если речь идет об увеличении заработной платы, они могут быть крайне недовольны. Неточная система служебной аттестации может привести к тому, что замечательные сотрудники уйдут из организации или распространят недовольство через неформальную коммуникационную сеть компании.