Содержание
Владение или ведение любого бизнеса требует времени, чтобы сделать шаг назад и посмотреть на картину в целом. Осведомленность и стратегия - основа успеха, особенно для малого бизнеса, такого как ювелирный магазин. Популярное планирование - это анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT).
Для тех, кто какое-то время владел ювелирным магазином, SWOT-анализ может быть быстрым упражнением. Тем, кто входит в бизнес или рассматривает возможность покупки ювелирного магазина, может потребоваться некоторое время, чтобы изучить и проанализировать местный рынок, чтобы получить наилучшие результаты от SWOT-анализа.
Шаг 1
Нарисуйте четыре квадранта на блокноте. Определите квадранты как сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Шаг 2
Перечислите сильные стороны вашего бизнеса в первом квадранте. Они могут включать местоположение, цену, качество драгоценных камней и других драгоценных материалов, выбор как стилей, так и типов изделий, качество обслуживания, финансовую устойчивость, клиентскую базу и специальные предметы, которые могут у вас быть.
У вас есть широкий выбор обручальных колец? Есть ли у вас запасы наличных, чтобы совершать более крупные покупки и пользоваться лучшими предложениями от оптовиков? Ваше имя и репутация в обществе лучше, чем у других ювелиров?
Перечислите столько предметов, сколько сможете найти.
Шаг 3
Запишите моменты, в которых ваша компания не соответствует своему потенциалу или имеет недостатки в квадранте «слабых мест». Они могут включать нехватку финансовых ресурсов, низкую производительность, местонахождение, тот факт, что это новая компания, устаревший имидж, избыточные запасы, проблемы с денежными потоками, плохие сотрудники и проблемы с безопасностью.
Не будет ли денег на выживание, если продажи остановятся, потому что ваши запасы слишком дороги? Умеете ли вы покупать хорошие бриллианты? Есть ли у вас меры безопасности для защиты своего инвентаря? Можете ли вы доверять своим сотрудникам? Достаточно ли вашей страховки для покрытия потери или кражи?
Будьте честны с собой, даже если это сложно или больно.
Шаг 4
В разделе «возможности» выделите возможности для вашего бизнеса. Сюда могут входить не только области, в которых, по вашему мнению, можно преодолеть слабые места, но и стратегические рыночные варианты. Если соседний ювелир выходит из бизнеса, завоевание клиентов может быть хорошей возможностью.
Другие варианты могут включать переезд, другие новые компании привлекают клиентов в ваш регион, восстановление экономики, налоговые льготы или льготы, скидки от поставщиков и преодоление обсуждаемых недостатков.
Шаг 5
Напишите возможные трудности или проблемы в квадранте «угрозы». В основном это связано с вашим рынком. Возможно, в этот район переезжает другой ювелир или уровень безопасности в вашем районе снизился; также может случиться так, что у ваших клиентов или потенциальных клиентов больше нет денег, чтобы их тратить; возможно, вкусы изменились.
Подумайте о ваших конкурентах, экономических или логистических изменениях.