Содержание
Какой бы ни была ваша работа, важно ценить чувство важности, чтобы иметь чувство общего благополучия и благополучия на ежедневной основе. Если вы чувствуете себя обесцененным, это может помешать вашему счастью, а также вашей работе, поэтому важно решать эти проблемы с вашим боссом по мере их возникновения. Разговор с начальником о ваших чувствах может быть сложной задачей, требующей такта, профессионализма и осмотрительности, но при должной осторожности вы убедитесь, что беседа имеет большие шансы на положительные результаты.
направления
-
Потратьте некоторое время на обработку ваших чувств, прежде чем сообщить о них своему боссу. Обсудите проблемы с кем-то из ваших близких (желательно не с коллегой) и постарайтесь мыслить критически и объективно. Составьте список конкретных событий, которые заставили вас чувствовать себя обесцененным, и будьте готовы обсудить их подробно. Попытайтесь проанализировать свои негативные эмоции без работы, чтобы вы могли сосредоточиться на решении проблемы конструктивным образом.
-
Назначьте встречу, чтобы поговорить наедине. Если возможно, назначьте встречу по секрету. Скажите своему боссу, что у вас есть проблема, которую вы хотели бы обсудить, и спросите его, когда у него будет несколько минут, чтобы поговорить с вами наедине.
-
Представьте ситуацию как «вашу» проблему. Поговорите от первого лица и дайте понять, что вы говорите о чувствах и восприятии, которые вы считаете субъективными. Не обвиняйте своего босса или кого-либо еще в умышленном пренебрежении или плохом обращении с ним или с ней. Обсудите инциденты, которые вы подчеркнули ранее, и объясните, как они вас чувствовали. Избегайте оскорбительных или сильно эмоциональных высказываний.
-
Выделите влияние ваших чувств на работу. Пусть ваш начальник знает, что вы хотите решить эту проблему, чтобы быть более продуктивным и стать частью более позитивной рабочей среды для себя и своих коллег. Обсудите, как вы считаете, что оценка сотрудника и коллеги важна для всех в офисе, а не только для вас.
-
Покажите своему боссу, что вы хотите быть активным в этой ситуации. Дайте предложения об изменениях и дайте понять, что вы считаете, что эту проблему можно решить. Дайте ему знать, что вы думаете, что вовлеченные люди имеют добрые намерения и что он ожидает, что все захотят решить проблему.
-
Спасибо ему Скажите, как вы благодарны за ваше время и внимание.