Содержание
ERP (бизнес, ресурсы и планирование) связывает бизнес с технологическими концепциями для реализации автоматизированных систем. Для разработки такой системы необходимо иметь много людей с разными способностями. Бизнес и ИТ-консультанты выполняют большинство процессов проектирования и планирования. Существует ряд подходов к этой огромной задаче, в том числе позволяющих системе диктовать процессы или наоборот - например, путем разработки процессов и последующей разработки систем, которые соответствуют ей. В идеале, компромисс между двумя, вероятно, предложит лучший подход.
направления
-
Найм квалифицированных консультантов. Если у вас нет опыта работы в сфере бизнеса и информационных технологий, вам, скорее всего, придется нанимать услуги у внешних консультантов.Если у вас есть только предприятие малого бизнеса, стоит просто пообщаться и получить контакты от людей, которые могут помочь вам в процессе разработки.
-
Документирование существующих процессов в виде списка и письменных заметок. Стоит документировать существующие процессы с использованием диаграмм, примечаний и статистики для последующего использования при разработке новой системы.
Документируйте свою существующую систему для дальнейшего использования (Документы изображения по ГГц от Fotolia.com)
-
Составьте схему всех потоков данных в системе, включая входы, выходы и обработку. Это может быть достигнуто с помощью соответствующих методов построения диаграмм, таких как диаграммы потоков данных (DFD), Unified Modeling Language (UML) или другие. Если вы не знакомы с какой-либо конкретной техникой построения диаграмм, просто нарисуйте базовую диаграмму, показывающую, откуда берется информация и куда она идет. Обзор систем помогает определить области, которые нуждаются в улучшении, изменении или удалении.
-
Разработайте новую систему. Из доступной документации и ее анализа создайте новую систему, используя аналогичные методы разработки. Сравните две диаграммы, чтобы увидеть, что изменилось, и отражает ли это ваше мнение о проекте.
Разработайте новую систему для использования в качестве руководства (Дизайн изображения от Design от Fotolia.com)
-
Просмотрите схему. Когда вы разработали ERP, просмотрите информацию, и затем вы сможете переосмыслить любую область, которая вызывает споры или не вписывается в общий дизайн. Возможно, вам придется пересматривать разработку много раз, прежде чем вы будете удовлетворены результатом. Это может также включать в себя «пошаговый» умственный анализ системы и того, как она работает.
Проверьте систему в своем уме, прежде чем выпустить ее (тестовое изображение по мультимартинатору от Fotolia.com)
-
Определите оборудование и программы. Когда вы закончите разработку, вы сможете найти оборудование и программы, которые позволят вам запустить ERP.
Найти оборудование для достижения системных целей (изображение от Ewe Degiampietro от Fotolia.com)
направления
чаевые
- Если возможно, запустите новую систему параллельно старой, чтобы убедиться, что у вашей компании не возникнет никаких проблем с ней.
предупреждение
- При разработке системы ERP необходимо учитывать еще много вопросов, таких как новые способы работы, проблемы пользователей, затраты и различные другие аспекты, которые необходимо учитывать. Не пытайтесь выполнить все эти шаги самостоятельно и, если возможно, всегда обращайтесь за помощью.