В чем разница между концептуальной картой и блок-схемой процесса

Автор: Annie Hansen
Дата создания: 3 Апрель 2021
Дата обновления: 10 Май 2024
Anonim
концептуальная карта  Блок Схема
Видео: концептуальная карта Блок Схема

Содержание

Карты - лучший инструмент для поиска нужного места. Они обеспечивают вид с воздуха на весь регион со связями между местами. В этом мире растущих знаний сложные процессы также требуют картографических инструментов для визуального представления информации. Два из этих инструментов - это концептуальные карты и блок-схемы процессов.

Графический

Карта концептов графически иллюстрирует отношения между частями концепций. Он состоит из узелков или ячеек с письменными понятиями. Стрелки, называемые связями, соединяют эти узлы. Они могут нести ярлыки и иметь направление. Вместе узелки и маркированные связи образуют предложение, ведущее к следующей логической концепции.

Схематический

Блок-схема процесса - это подробная диаграмма того, как процесс происходит или как он должен происходить. Он дает обзор процесса и указывает возможные результаты каждого шага, за которым следует возможное действие. Это инструмент, который помогает анализировать, планировать и контролировать системы и процедуры. На блок-схеме используются символы (прямоугольник, овал и ромб), соединенные направленными стрелками, указывающими на результат.


Утилита

Карта концепций поощряет организацию идей, обсуждение новой концепции и анализ ее понимания. Он может стать основой любого проекта и сохранен для дальнейшего использования. На блок-схеме показаны этапы всего процесса. Поэтому они полезны при документировании процессов, учебных материалах и материалах по программированию, а также в качестве руководств по устранению неполадок.

Недостатки

Сложность концептуальной карты - ее главный недостаток. Человек, использующий его впервые, не знаком с его формой. Это может легко привести к неверному истолкованию или вообще к его отказу. Наряду с этим необходимо использовать и другие стратегии анализа данных. Блок-схемы не хотят предсказывать внешние факты, которые могут повлиять на процесс. Они не подходят для очень сложных процедур. Ошибку в ней невозможно исправить, не переделав ее полностью.