Содержание
Руководители и эксперты по-разному фокусируются на навыках и способностях. Супервайзер заботится об общей администрации и административных компетенциях. Он использует эти навыки для управления и контроля отдела, в то время как специалисты сосредотачивают свои навыки в основном на одном аспекте общего управления человеческими ресурсами. Различия между специалистом и руководителем могут быть глубокими с точки зрения контроля и ответственности.
HR специалисты на работе (BananaStock / BananaStock / Getty Images)
Руководитель отдела кадров
Термин супервизор означает надзор. Надзорный орган обязан контролировать действия и работу специалиста. Он контролирует общие действия и обеспечивает их соответствие целям департамента. Супервайзеры часто имеют от 5 до 10 лет опыта в общих знаниях и навыках в этой области. Они используют эти знания в ведомственном управлении.
Специалист по персоналу
Специалист силен в области управления персоналом, но не обязательно квалифицирован в других областях. Например, он может понимать администрирование INSS, но не иметь осмысленного понимания компенсации или заработной платы сотрудников. Их ограниченная направленность учитывает большую глубину и эффективность в конкретной функции, которую они работают. Их опыт может варьироваться от нескольких лет до более десяти лет, в зависимости от функции.
Контроль и ответственность
Руководители по персоналу контролируют отдел кадров или ряд функций в этом отделе, в то время как специалисты по кадрам работают в определенной роли. Руководитель отдела кадров имеет возможность управлять тем, как выполняется работа и что происходит с ней после ее завершения. Он обобщает эту информацию, чтобы сделать общие адаптации в достижении организационных целей. Эксперт гораздо чаще обрабатывает конкретную информацию и выносит узкие суждения об этой информации.
Типы специалистов
Существует ряд разных специалистов, которые соответствуют основным функциям управления персоналом. Например, лицо может быть специалистом по администрированию INSS, пособиям, компенсации, компенсации работникам, трудовым отношениям, соблюдению трудовых прав, обучению или Закону о квотах для инвалидов. Каждая из этих функций присутствует во многих организациях под пристальным наблюдением руководителя.