Содержание
Транснациональные корпорации являются агентами глобализации, но в то же время они подвержены ее положительному или отрицательному воздействию. Эта реальность обусловлена тем фактом, что у транснациональных корпораций есть много дочерних компаний, некоторые из которых выигрывают от глобализации, а другие - нет. Влияние глобализации на многонациональные компании может быть хорошим или плохим, в зависимости от характера рассматриваемой компании.
Доступ к рынку
В условиях глобализации компании получают доступ к рынкам, чего в прошлом было бы трудно достичь. Благодаря Интернету клиенты со всего мира могут заказать товары у компаний из любой страны и доставить их самолетом всего за несколько недель. Конечно, это огромное деловое преимущество, которое может увеличить базу потенциальных клиентов на миллионы, поскольку они могут рассчитывать на иностранных покупателей.
Трудовые факторы
Глобализация позволяет предприятиям иметь доступ к дешевой рабочей силе. Аутсорсинг и интернационализация рабочих мест позволяют компаниям нанимать иностранных работников, которые будут работать из своих стран, где затраты на рабочую силу и недвижимость могут быть ниже, чем в стране проживания компании. Хотя такая практика может иметь негативные последствия для работников, ищущих работу на полный рабочий день, нет никаких сомнений в том, что они снижают затраты (и, следовательно, увеличивают прибыль) бизнеса.
партнерства
Глобализация позволяет компаниям устанавливать партнерские отношения с предприятиями по всему миру, связывая несколько континентов, как это происходит с корпоративными партнерами из многих американских, европейских и азиатских компаний. Например, MP3-плееры Sony-Ericsson являются результатом партнерства между японской компанией Sony и европейской компанией Ericsson. Эти типы партнерских отношений сводят к минимуму затраты и повышают качество, поскольку они опираются на сильные стороны команд по всему миру.
Налоговые эффекты
Глобализация дает многонациональным компаниям возможность искать иностранные страны для своих инвестиций, когда их собственная страна принимает финансовую политику, которую они считают неблагоприятной. Страны с низкими ставками корпоративного налога называются «налоговыми убежищами», поскольку они позволяют компаниям и частным лицам снижать свои налоговые ставки, вывозя свои активы из страны. Эти страны включают Бермудские острова, Белиз и Швейцарию. Международная финансовая структура, состоящая из зашифрованных информационных систем и частных документов, делает это возможным.
Проблемы координации
Многонациональным корпорациям может быть сложно координировать деятельность в условиях глобализации экономики. Компания, которая работает в Соединенных Штатах, Японии и Европе, должна будет нанять многоязычных сотрудников и, возможно, изо всех сил пытается удостовериться, что они все понимают то, что им говорят, особенно когда лишь немногие говорят на одном языке. Там, где существуют лингвистические барьеры, может потребоваться вызвать переводчиков, чтобы помочь в координации информации. Другие проблемы координации могут быть вызваны различиями между культурными нормами (например, маркетинг в исламских странах) и правилами торговли (например, управление логистикой в странах с некачественной инфраструктурой).