Содержание
Посмотрим правде в глаза: корпоративные встречи от природы не совсем веселые. Встречи между руководством и сотрудниками должны быть продуктивными и ориентированными на бизнес. Тем не менее, они не должны быть полным обломом. Добавление забавных элементов к корпоративным встречам может помочь оживить тяжелый климат и зажечь энергию и волнение среди сотрудников.
Коктейли с кофеином
Независимо от того, зависимы ли участники корпоративных встреч от кофеина, людям нравится, когда их подкупают напитками. Один из способов завоевать сердца и внимание участников встречи - предложить обильный ассортимент кофейных коктейлей. Будь то карамельный капучино, простой кофе с кремом или чай, предлагая персоналу напитки во время встреч, это верный способ добавить веселья. По крайней мере, это гарантирует, что все бодрствуют.
ремесленный
В этом нет никаких сомнений: цветные карандаши и картон намного интереснее, чем ноутбуки, доски и электронные таблицы Excel. На следующей встрече вдохновите творческое и аналитическое мышление сотрудников через ремесла. В июньском номере журнала «Academy of Management» за 2005 год Люси Джилсон, Джон Матье, Кристина Шалли и Томас Радди утверждают, что креативность напрямую связана с эффективностью команды и индивидуальной эффективностью на рабочем месте. Побуждая сотрудников писать свои идеи на карточках или делать заметки цветными карандашами, эти творческие работы могут вдохновлять на продуктивные результаты во время встречи.
Повернуть маркер
Нет, это не поцелуй ваших коллег. Поворот маркера - забавная игра, в которую можно играть во время рабочих встреч, чтобы побудить сотрудников к участию. Просто поместите маркер в середину стола и поверните его по очереди. Когда маркер перестает вращаться, независимо от того, кто останавливается, человек должен написать идею на доске или внести что-то в повестку дня встречи. Этот человек будет отвечать за поворот маркера в следующем раунде.
Шляпа мыслителя
Помните, когда ваш учитель начальной школы просил класс надеть свои мыслительные шляпы? Ну, может быть за этим безумием может быть метод. Согласно августовскому выпуску журнала Massage and Bodywork за 2006 год, Дэрил Кулак обсуждает использование метафорической шляпной стратегии во многих компаниях сегодня. Теория заключается в том, что существуют разные типы метафорических шляп, которые служат различным целям. Например, некоторые шляпы предназначены для эмоционального мышления, а другие - для решения проблем. Чтобы деловая встреча была веселой, пригласите всех в комнате надеть шляпы и называть их мыслящими шляпами. Проведите собрание так, как будто в этом нет ничего необычного. Для лучших результатов купите шляпы в магазине костюмов Хэллоуина. Независимо от того, носят ли коллеги шляпы пиратов или ведьм, деятельность мыслительных шляп может способствовать развитию деловых встреч и вдохновлять на творческое мышление.