Содержание
Больницы и отели используют коэффициент заполняемости, чтобы определить, какая часть вместимости учреждения заполнена в течение года пациентами или клиентами. Он отвечает за определение решения учреждения о расширении или сокращении на основе использования его услуг. В большинстве случаев расчет заполняемости является внутренним и для корпоративного использования, поскольку компании обычно не раскрывают эти данные широкой публике. Согласно данным Министерства здравоохранения Пенсильвании, заполняемость обычно выражается в процентах.
Шаг 1
Подсчитайте количество кроватей или комнат, доступных в период, когда вы будете рассчитывать заполняемость. Например, если вы рассчитываете заполняемость больницы на 250 коек в день, вы можете умножить 365 на 250, чтобы получить в общей сложности 91 250 койко-дней.
Шаг 2
Проконсультируйтесь с записями учреждения, чтобы определить, сколько дней использовались кровати или комнаты в течение указанного периода времени. Продолжая пример, пациенты могут занимать койки в течение 73 000 койко-дней.
Шаг 3
Разделите количество дней, в течение которых комнаты или койки были заняты, на количество доступных дней, чтобы найти коэффициент занятости, выраженный в десятичном виде. Расширяя пример, вы можете разделить 73000 на 91250, чтобы получить 0,8.
Шаг 4
Умножьте коэффициент занятости, выраженный десятичными знаками, на 100, чтобы найти коэффициент занятости, выраженный в процентах. Завершая пример, вы должны умножить 0,8 на 100, чтобы получить коэффициент занятости 80 процентов.