Содержание
Интервьюеры хотят знать, будет ли ваш стиль руководства соответствовать потребностям компании. У них могут быть команды, которые хорошо работают со стилем руководства или нуждаются в совершенно другом стиле лидерства, чем предыдущие руководители. Важно продемонстрировать свою способность проявлять гибкость при изменении потребностей каждой команды в вашем интервью.
направления
-
До и во время интервью узнайте как можно больше о стиле руководства, который им нужен. Вы можете узнать, когда ваш работодатель описывает работу или людей, с которыми вы работаете. Читая любую доступную историю об отделе, над которым вы собираетесь работать, вы также узнаете, насколько хорошо работают команды или уже неэффективных менеджеров уволили.
-
Смоделируйте свои ответы, не обманывая, чтобы соответствовать потребностям руководства компании. Приведите примеры ситуаций, когда вы продемонстрировали стиль руководства, который она ищет.
-
Объясните, что вы можете оценить потребности группы и адаптироваться к вашему стилю руководства. Приведите примеры случаев, когда вы это делали. Поговорите о том, как вы мотивировали команды и людей с различными потребностями в прошлом.
-
Избегайте того, чтобы быть лидером, которого все любят, но не обеспечивают дисциплину для группы, когда это необходимо. В прошлом у вас были трудные выборы, которые вы должны были сделать лидером. Будьте готовы к собеседованию, чтобы поговорить о том, как вы справились с ними.
-
Включите лидерские навыки в свои ответы, такие как демонстрация честности и способности мотивировать, общаться, реализовывать идеи, вводить новшества и проявлять настойчивость. Скажите, что вы помогаете другим увидеть необходимость действовать и действовать определенным образом.