Содержание
Трудные коллеги, непосильная рабочая нагрузка, недобросовестное управление - список жалоб от сотрудников иногда бывает длинным. Подход к вашему боссу, чтобы сообщить о каждой проблеме и в любой ситуации, может дать вам репутацию истца. С другой стороны, строгая работа может не помочь вам и, что еще хуже, может расстроить вас и привести к горечи на работе. Разговор с вашим начальником о чём-то требует такта. Решите, стоит ли доводить проблему до вашего босса, а затем контролируйте свои эмоции, чтобы вас услышали.
направления
-
Проверьте себя, спросите себя, действительно ли вам нужно помочь боссу решить проблему или решение инстинктивно просто обратиться к боссу. Определите серьезность проблемы. Это скучный сотрудник или новая офисная политика, которая является вашей проблемой? Спросите себя, можете ли вы почувствовать облегчение, поговорив об этом с коллегой или другом. Если это так, то проблема не настолько серьезна, чтобы привлечь босса.
-
Избегайте взрывных приближений из офиса вашего босса и проветрите весь свой гнев, если вы решите столкнуться с проблемой. Таким образом, самое большее, чего вы добьетесь - это быть жалким и непрофессиональным сотрудником. Успокойтесь и подумайте, как вы собираетесь представить проблему боссу. Создайте решение, это важно, потому что оно демонстрирует серьезность проблемы и в то же время дает понять, что вы искренне привержены ее решению. Менеджеры больше озабочены сферой деятельности, и неразрешимая проблема становится еще одной проблемой.
-
Назначьте встречу и назначьте встречу. Лучший способ сделать это лично, а не по электронной почте или телефону, что может быть неправильно понято. Входите спокойно в кабинет вашего босса и не позволяйте своим эмоциям проявиться.
-
Имейте дело с фактами и доступными доказательствами, когда вы представляете проблему своему боссу. Избегайте отправки непроверенных заявлений и личных мнений, связанных с вашей индивидуальной потерей. Поговорите о том, как эта проблема влияет на вашу профессиональную деятельность, поскольку руководители будут уделять больше внимания проблемам, которые могут оказать прямое или косвенное влияние на качество работы, взаимоотношения с клиентами и доход компании. Трансляция ваших решений.
-
Спасибо вашему боссу за время и внимание, которое вы получили в конце встречи. Скажите ему, что вы цените терпение прислушиваться к его проблемам и решениям. Вежливое прощание побуждает вашего босса принять положительное решение.