Перечень характеристик эффективной совместной работы

Автор: Monica Porter
Дата создания: 13 Март 2021
Дата обновления: 1 Июль 2024
Anonim
Community Live Новые возможности технологий для совместной работы Cisco
Видео: Community Live Новые возможности технологий для совместной работы Cisco

Содержание

В любом проекте группы или организации эффективная командная работа означает, что вся команда эффективно работает вместе для достижения целей и задач. Определение характеристик хорошей командной работы поможет вам определить, находится ли группа на правильном пути, и поможет определить области, которые вы можете укрепить для создания эффективного сотрудничества.


Эффективная командная работа имеет несколько характеристик (изображение команды Андрея Киселева из Fotolia.com)

Четкая цель

Чтобы достичь желаемой цели, вы должны сначала иметь четкое представление о том, над чем работает ваша команда или группа. Обсудите вместе, какова цель вашей работы и каков желаемый результат. Напишите эту цель на плакатах и ​​отправьте электронные письма, напоминающие группу общих целей. Если все знают, чего хочет команда в целом, они, вероятно, доберутся до нее.

Единое обязательство

Для достижения этих четко определенных целей необходима единая приверженность. Это означает, что каждый человек в команде должен быть на 100% привержен проекту или плану. Если некоторые члены команды не полностью отстают от проекта, или если они не так привержены, как другие члены команды, группа в целом будет изо всех сил пытаться завершить свою работу.


Совместный климат

Даже у самой преданной команды есть проблемы при работе над задачей, если у нее нет коллективного климата для работы. Это означает, что у группы должно быть место для встреч, обсуждения идей и планирования будущих целей. Если члены команды сидят слишком далеко друг от друга или разделены высокими стенами, они не будут сотрудничать настолько, насколько это возможно.

Высокие стандарты

Легко достичь целей, которые ниже стандартов или просты. Команда может стать более эффективной, когда стандарты работы выше. Члены команды будут прилагать все усилия, чтобы оправдать ожидания, которые они им предъявляют, и это приведет к наилучшему завершению работы.

поощрение

Даже самая эффективная команда нуждается в поощрении, чтобы идти в ногу с улучшенными темпами. Стимулы управления или руководители проектов имеют большое значение для обеспечения наилучшего результата или возможного продукта. Инсентив-программы, награды, командные соревнования и игры повышают моральный дух и позволяют увидеть лучшую командную работу.